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敢问路在何方英文版商业价值中国版的Fou

2019年05月14日 栏目:教育

1 : 商业价值:中国版的Foursquare路在何方7月里,街旁的80后创业团队忙得不亦乐乎。从上海苹果旗舰店开业,到北京雕刻时光的合

1 : 商业价值:中国版的Foursquare路在何方

7月里,街旁的80后创业团队忙得不亦乐乎。从上海苹果旗舰店开业,到北京雕刻时光的合作,重新人邵夷贝的签售会,再到《城市画报》等小资杂志力推的荒岛音乐节,街旁的活动1场接1场。活动的背后是为了推行街旁的移动社区产品,用户可以到这些活动现场,用上的街旁客户端签到,得到优惠或礼品,就有相当1部份用户留在街旁的社区里,并且和有共同兴趣参加这些活动的朋友长时间互动。

无独有偶,7月开开也做了苏州活力岛音乐节。开开和街旁属于同类,它是贝多开创团队专门做移动社交的新产品。而国内更早发布移动社交产品的玩转4方也没有闲着,和各种各样的资源谈合作成了首创人谢晓近花很多时间在做的事。比如玩转4方刚刚和VIVA合作,在社区里提供给用户1500种电子杂志的内容。

用户、终端、线下商户、内容、媒体合作、线下活动,都是这些移动社区创业公司们目前投入全力圈占的资源。

这1切都源于Foursquare在美国火了,这1波热潮的背后是移动互联已成为全球投资热潮。Foursquare的流行被解读为,是在美国掀起了移动互联本地服务比赛,它以培养用户到某地就签到的习惯动作为切入点,让用户在社交平台上留下对线下真实地点的行动痕迹,并用各种鼓励手段促进用户和地面商家互动并消费。

它的中国克隆者们也几近在同1时间,敏感地听到这场全球移动互联本地赛跑的发令枪响。短短不到两个月时间里,就跳出了3410家宣称在做类Foursquare产品的公司。但移动互联是全球技术,而LBS(Location Based Services,位置服务)是本地服务。竞争环境面临很大差异的中美创业者们,未来的道路也肯定会有差异,而且这些差异会随着前进成倍放大。那么中国Foursquare们将走出怎样的道路呢?

极客当道

许多人乐观地认为,Foursquare相当于5年前的Facebook;更有人认为,它背后的移动互联创业热潮相当于10⑴2年前开始进入疯狂爆发期的桌面互联时期的开始,是酝酿下1个谷歌、微软的机会。而从历史经验看,少有1点是非常类似的,那就是极客当道。不管风险投资,还是传统IT巨头,现在都将眼光锁定到了这群年轻的极客企业家身上。

街旁的首创人兼CEO刘颖(David Liu),1985年生于台湾,在美国长大。他坦言,在去年年底的时候,公司还在犹豫要不要做类Foursquare。由于他之前的公司Good OS是为台湾宏达电等大型硬件厂商提供定制云操作系统的开发,因此公司善于根据大客户需求定制开发,其业务本质是纪律和实行,而对侧重用户体验的络产品没有太多可资利用的经验。这个耽忧直到他来北京认识了杨远骋以后才得以化解。

目前担当街旁产品总监的联合开创人的杨远骋2008年毕业于北京航空航天大学,曾参与王兴的海内SNS产品,并在百度做过用户体验研究。业余时间,他是关注交互设计的Blog懒人有禅的作者之1。得到杨远骋这员大将,街旁开始全面模仿Foursquare、Gowalla等移动社交产品。7月初,街旁宣布了和多普达的合作。

玩转4方的谢晓则出身名门。1981年诞生的他,毕业于同济大学计算机系,曾在微软中国研究院,现在叫微软中国研发团体做了9年工程师。他是微软亚洲年轻的专家级工程师,离职时任微软高级软件开发主管。微软的经历让谢晓对技术有更加系统和完善的认识。离职创业之初,谢晓为了打磨掉工程师身上不善交际的毛病,逼迫自己做了1款自己写的软件的销售员,近半年的销售经历被他形容为褪了1层皮。去年年底,谢晓从TechCrunch上注意到Foursquare初露锋铓,终究决定了他创业的方向。随后不久,他就发动自己的人脉,收罗各路资源,在今年4月初即签订了天使投资,同时发布iPhone版玩转4方,成为业界早发布模仿Foursquare的中国产品,还在TechCrunch上曝了1次光。

开开是贝多开创人穆荣的新产品。他从2006年开始就看到移动互联市场,属于上1波3G热潮下诞生并经过历练生存下来的幸存者。穆荣从进入移动互联领域开始,就看好LBS,他早的产品是提供给公安系统使用的定位系统。和运营商、厂商都打过交道的穆荣,积累了1些圈内的人脉,但他的贝多和开开依然定位在不依赖运营商。贝多有法国电信、高通等投资的支持。

身在苏州的穆荣每个月都跑1两次北京,加强和北京互联公司的合作。谢晓仿佛跑北京的频率更多。而街旁由于有扎根在北京的产品总监,早买通了新浪微博()、开心、豆瓣、人人等,确切取得1定效果,与之类似的蘑菇团和多乐趣具有1定北京的优势。而玩转4方、街旁等背后都有移动领域的大佬作为天使投资。

8仙过海

发令枪响,大家仿佛在同1条起跑线上,同时发力。但事实上,可能有人刚从医院出来,有人已跑了10千米才到这里来比赛,还有人负重100斤,所以谁能跑到,谁会成为炮灰,或许1开始就决定了50%。

如果说Foursquare现在进入了小学阶段,那末中国的克隆者们还处在婴儿学步期。从Foursquare的情况看,它的用户数从1万⑴00万用了大概1年的时间,从100万⑵00万只用了两个多月时间,比Twitter和Facebook的早期用户积累速度要快,前不久又拿到了2000万美元的A轮融资,势头很猛。中国的克隆者,比如玩转4方、街旁、开开、蘑菇团、在哪、多乐趣等,用户数刚过万不久,大多数拿到天使投资的时间也不长,处于初期起步阶段。

二者更大的不同的地方在于所处市场环境的不同。美国创新模式引入中国市场都是经历先模仿,再本土化创新的进程。中国类Foursquare创业者们也其实不期盼这门生意能像在美国完全开放的市场1样,毫无羁绊地快速发展。美国的移动互联创新热潮,实际上是由互联公司和其裹挟的亿万用户掀起的,运营商乃至可以说是被动的。因此Foursquare可以站在搜索、社交、实时信息和智能终真个肩膀上,通过开放平台的资源,构建自己的络图层,积累1股叠加向上的加速度,让用户增长曲线像火箭1飞冲天。

但中国市场不同。放眼望去,中国的互联市场和移动市场,其实不是1马平川,而是充满起伏、褶皱,乃至关卡和长城。具体来讲,在中国的移动市场上,用户的高低分层非常明显,终端差异巨大;运营商在走向开放,但合作仍然不是那么简单,资源分割相当严重。与此同时,地面服务业也没有建立起完善的标准,缺少麦当劳、星巴克这类标准化连锁的本土品牌。因此中国的LBS必定启动缓慢。

街旁采取从用户入手时尚达人、小资、文青等,其普遍使用的基本可以限定在iPhone、Android和S60等几个平台,商户选择也是这群用户爱好出没的小资情调的消费场所。这些场所普遍都有WiFi,这就借助这个小众阶层买通了用户──商户─络通路等几层壁垒。但必须要这1阶层用户渐渐成长,变得有足够商业价值才能让街旁长大。

另外一面的代表是玩转4方,它的逻辑是希望打基础的阶段尽可能谈好多的资源。谢晓也认为早期用户是时尚达人和小资青年,但为了逾越鸿沟的那1跃,现阶段必须准备好承接用户大爆发时涌入的终端、内容、商户和运营商资源。他思考的1个条件是,在中国培养用户登录1款移动互联的利用,比美国的本钱要高很多。用户如何知道你、注册并使用你是第1个要回答的问题。小众群体好解决,大众群体很难,所以要圈定1切可以借势的资源,而且早圈早得,先下手为强。

种种战略的不同也会表现在产品细节上。多乐趣曾在用户看到的本地商户目录中成心过滤掉非吃喝玩的写字楼、企事业单位机构等,而把吃喝玩推到前面。开开的穆荣则明确强调,不想做成线下商户的点评社区,会有消费信息,但更多应当是用户对自我生活方式的1种表达。玩转4方重视基于地点的媒体内容,谢晓认为LBS首先是1个功能和工具,用户上来先看到的是这个地点新近产生了甚么新鲜事儿。街旁是强调SNS属性的。杨远骋觉得,朋友对线下活动的影响非常大,朋友的品位也可能和用户接近。所以,他们的重点放在通过朋友关系,挑选有质量的线下生活信息。另外,签到、积分、优惠券系统的设计,朋友真实度的安排都有没有数的细节。

位置上能长出甚么?

移动互联的本地时期开始了,LBS的潘多拉魔盒被打开就不再会关闭。里面究竟会变出甚么,格外使人期待。

环境差异酿成的是发展逻辑的不同。Foursquare的核心功能是LBS,也有人说Foursquare就是LB─SNS(基于位置的社交络)。LBS是1种功能和技术,单凭LBS很难普及,由于1般人很难去直接使用经纬度坐标,但经纬度划分的位置却是处理信息的基本方式和视角。因此,业界普遍看好,基于位置的服务早晚会成长出大型平台级公司。

平台型公司,不管是在互联,还是刚刚到来的移动互联时期,都是新技术和大量用户的结合体,但在不同环境下,会有谁先谁后的顺序问题。美国互联和移动互联的发展逻辑通常是新技术公司创造1种工具,服务于用户的某项需求,同时积累大量用户数据。用户越聚越多,用户在此花的时间愈来愈长;那末可以在别处做的事情,不如也放到此地来做,对用户来讲更经济。终究构成1站式服务的平台。这是先技术、再用户的平台成长逻辑,属于商业上的策略。

还有1种反过来的逻辑,既利用原有用户资源,1个1个吸纳外部诞生的新技术、新功能,终究构成平台。这是先用户、再技术的平台成长逻辑,特别合适具有垄断资源的企业,属于商业上的跟随策略。中美两个市场,平台更迭的逻辑就存在这类不同。

在完全开放的市场上,平台的更迭还有1个规律就是,后起的平台常常比之前的平台要大,发展要快。由于每一个平台都是1个络的层,借助原有平台的开放资源,和平台发展中的经验,后来者可以更顺利地将前人的成功做法复制1遍,比如已玩到的Google、Facebook、Twitter和苹果利用平台的经验,都可以用到Foursquare上面。这就给未来LBS上能长出甚么样平台,带来了巨大的想象空间。目前SNS、实时信息已在LBS上长出来,以后本地搜索引擎能生长出来;开放平台以后,Foursquare还能变成App Store。前人的所有成功玩法都能在Foursquare的平台上再玩1遍,而且它还能结合普及度非常大的位置这1维度,发展出无数新的利用。

在Foursquare还未如此流行的时候,就曾出现的增强现实的利用,代表者如荷兰的Layar等,已明显地显示出移动互联上叠加创新的复杂性趋势。Layar通过LBS功能,首先过滤和用户所处位置无关的信息,然后通过App Store挑选和用户需要的信息有关的利用。如果需要,它还能将信息在SNS中过滤和分享,通过层层挑选,递送到用户眼前的信息就是符适用户所想的信息。而LBS的层被置于基础的第1步挑选上。

目前,投资界的判断是,包括中移动在内的巨头,1定会进入本地服务优惠券市场。由于LBS功能对几近1切线下服务机构都有价值提升,线下机构对它的态度都比较欢迎,传统商户的态度也在渐渐改变。巨头的进入终将造成新的红海,能建立比较的社区的公司应当能留住自己的用户。谢晓认为,未来大的玩家和具有雄厚资源的公司一定加入,下手早是1个优势,现在圈的资源以后会渐渐释放出气力,而目前几家类Foursquare站侧重不同是好事情。而台湾青年刘颖认为,未来的路1定会和开始的假想有非常大的变化,用户要求你不到3⑹个月就要有改变,就连台湾开夜店的朋友也要每一年改变1次装修才能保持顾客的热度。但许多基本的商业斟酌,就像高手较量前,在乎念中可能已假想了种种可能,而对手概率的出手策略自然也斟酌在内。

2 : 英文版敢问路在何方

英文版《敢问路在何方》oh my God!我是被雷到了!嘟超爱听西游记的主题曲的,动不动就要叫我上找给他听。我找玩就闪人了,却听到嘟在书房大喊:“妈妈,是英文的西游记,我听不懂!”我惊讶的很,跑进去,恰好听到深情的男音在唱:“come..come..come...”哦,我快昏倒了啊!重点是这哥们还唱的好认真好动情啊,不知道蒋大为听了啥感觉啊!http//翁小妹语录2mm被鱼鱼吃掉了mm的语法障碍就是“被”和“把”分不清楚,越是弄不清楚还越爱用,常常在要用“把”的时候就绝不犹豫的用上了“被”。有天吃饭的时候,突然听到她大声的说:“mm被鱼鱼吃掉了!”当妈的心下1惊,反应了1下才觉悟过来。请妈妈喂我mm吃饭嘟的学校里,请他人帮忙都要说“请”,回到家却转换频道,“请”字常常搁置不用。做妈的忍不住罗嗦,常常要提示他。说者无意,听者成心,边上那个小耳朵哧溜1下都听进去了。然后,会开心的学样:“请妈妈喂我”本来到这里该结束了,但是她又难以摆脱自己的表达习惯“妈妈喂mm吃饭”,结果就变成了“请妈妈喂我mm吃饭!”说完,洋洋得意,“妈妈,mm会说请妈妈喂我了!”这是情势主义吗?拌嘴嘟:mm,你是个跟屁虫!mm:mm不是虫子,mm是蚂蚁!嘟:蚂蚁就是虫子!mm傻眼了。。。念口诀妹说:爸爸姓翁,妈妈姓王,mm姓妹,哥哥姓翁哥!翁嘟嘟语录--我常常坐飞机,飞机上都讲英文的,我就会讲英文了!--每天开车经过天域,他们都会喝彩:“我看到晓晓家了!那个全身都是白白的是天域1期,全身都是黄黄的是天域2期!” 转而又问:“妈妈,还有甚么小区有1期2期3期?” 我罗列了12。 嘟嘟:“那我们小区为何没有1期2期3期?” 妈妈:“由于我们小区无2啊!” 嘟嘟:“那有没有什么小区有1百期的?”(他现在表达很多很多很大很大就是用1百。) 妈妈:“没有。”嘟嘟:“那我们把所有的小区都叫天域吧,这样就有天域1期天域2期天域1百期,这样我们就都住在天域啦!” 天域的业主们要集体抗议了!--跟同学聊天。我爸爸是台湾的,我马上就要开始学台湾话了!我妈妈不是台湾人,所以她不会教我,要等我爸爸来教我。嘟嘟自从自封为孙悟空以后,他学校的同学就都攀亲带故了。团团成了他的师傅,开口闭口都不叫团团了,都是“我师傅”。团团1看到嘟就大喊:“徒弟!”我成了“徒妈”,mm成了“徒妹”。柏元和明明成了嘟的徒弟。柏·元是新来的同学,年龄比他们都大,我本来好奇他会不会不甘于徒弟的角色。有1天,在车上,博元终究提问:“我比你高!谁高谁就做师傅!”嘟对地位遭到挑战不为所动,话都懒的接,继续说着他的话题,1分钟以后,柏元自己下台了:“好吧,我就做徒弟吧。”嘟现在称呼博元叫做:“柏元徒弟”。--学校午餐的时候嘟嘟:果果,你妈妈生朵朵mm了吗?果果:还没有,要等到圣诞节的时候朵朵mm才要诞生。嘟嘟:那你妈妈生了朵朵mm的时候,你1定要告知我们哦,你要打或发短信通知我们哦!果果:好的!3 : 高考作文素材:敢问路在何方

唐玄奘25岁离开长安西游。进入沙漠后不幸迷了路,随身携带的1罐水也不慎掉了。45天中曾屡次昏倒在地,可是只要他1醒过来就继续前进,终究走出了沙漠。他1路越戈壁、翻峻岭,经碎叶城,登帕米尔高原,闯铁门关天险,经历了近1年多的时间,终究到达天竺国,成为第1个周游古印度的中国旅行家。   分析:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”唐玄奘的成功,更印证了东坡居士的这1论断。   话题:“路在脚下”“开辟者”4 : 软文原创推行:敢问路在何方

软文推行已成为络营销举足轻重的1种方式,软文的原创是站外链优化的关键,互联时期的信息膨胀可以成绩原创亦可毁灭原创,无话可写不知怎样写是很多站长会碰到的,很多新站长,遇到自己不熟习的行业,常常除收集上信息别无他法。如何进行软文原创很值得站长们探讨,特别是新手站长。

明确标准。写软文是为了投递(固然不是指终纵目标),所以站长们可以以通过站点的审核为准来写,要了解怎样的文章审核才会通过。站长们可以先从学习其他站长投递的文章起步,模仿着思路去写。如站长的专门站点,仔细的视察你可以发现,通过的文章主要都是围绕建站经验来的。通过很多天摸索,笔者总结出1个 经验,要关注你的软文的访客到底想阅读到甚么文章,如A5之类的站点,固然是给站长看的,从域名注册,选主机到优化,1点点心得体会都可以写,写出自己遇到的问题及解决问题的方法,也就是所谓实战经验供大家分享,不需要文字多优美,关键是可看性,这样的文章真实度强,很喜欢。将你的经验心得记录下来,就是1篇原创的文章了。

关注行业信息。原创讲求新,便是进行原创的来源地,也许新手站长 们会觉得实战经验总不能源源不断的有,那么就需要你不断关注行业相干信息,互联行业被信息充斥,我们可以有针对的关注,选取1个点,从虚拟主机到百度谷歌相干搜索引擎的信息都可以写,相信每位站长都是IT诞生或与IT相干的,我相信这对站长的软文写作来讲是优势所在,有专业性就有说服性,可以更容易写出对站长有用的信息。

站长们可以舍身处地的思考,你想了解什么信息的角度动身,希望看到的是甚么文章,这样你的软文就有了动身点和定位,站长们也能够去分析群技术交换的聊天记录,淘宝原创文章,微薄简短的知识语录的总结,经过分类整合,将这些应用到软文写作中去。

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5 : 2017年高考作文预测:敢问路在何方

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2017年高考作文预测:敢问路在何方

马云开辟互联时期之前,没人知道有这样1条路,大家苦苦摸索的也许是别的热门行业,后来马云开掘出了这样1条路,越来越多的人跟上马云的脚步,因而路渐渐宽阔了起来,有1种柳暗花明又1村的感觉。的确,世界上本来是没有路的,杂草丛生或泥水横流,每一个人相同的迷茫怅惘,不知道怎样迈出第1步,因此第1个敢吃螃蟹的人引领众人开辟了1条路。

什么路走不了?龙潭虎穴现实生活中根本不存在,海洋高山也都有齐全的装备助我们翻江越海,没有不敢走的路,只有不敢走的人,就像没有做不成的事,只有做不成事的人1样。所谓事在人为,1个人要努力,英勇,充满希望,便甚么路都走的过,敢与不敢也是1念之间,1旦勇于迈出第1步,便没有你走不过的路。

自己选择的路,跪着也要把它走完,之所以这么决绝的说,1是由于那是自己的选择,不管如何不可轻易背背初心,2是走完这看似走错了路,也许你会看到另外1场风景,或许你会具有更奇特的经历。由于未来是未知的,所以在年轻的时候,不要固步自封的以为自己会遇到甚么死路,无穷可能在后面等着你。

不论是1条未知的路,还是艰巨的路,或是1条看似已走错了的路,必要时候我们每一个人应当坚持自己所选,人失败常常由于自己的放弃与失望,却不知成功的曙光已离自己1步之遥了。未知的路,历经迷茫与懵懂,敢闯敢走,敢联动他人与自己1起走,没有路,便自己开辟出1条,反正鲁迅巨人已说了,世界上本来就是没有路的,走的人多了也便有了路,要有这类敢开辟出1条新路的信心与勇气。艰巨的路,是对我们本身的历练与洗礼。1个人理应具有的东西,勇气希望,是我们走完这类艰巨的路的保障,只要我们无时无刻提示自己,坚持,,便不会遇到走不过的路。看似走错了的路,试着变换自己的思维,另辟渠道或许会成心外的收获,天无绝人之路,还有人说,车到山前必有路,所以说,路,终究是有的,看就看你能不能发现路,并带着自己信心与勇气,坚持着走完自己选择的路。

敢问路在何方,路在脚下。

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